Consejos para redactar una oferta de trabajo

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Trabajar con diligencia se ve obstaculizado por factores como la presión del tiempo, el estrés, la falta de información y las responsabilidades regulares. Antes de publicar algo bajo el nombre de la empresa, debemos revisar cuidadosamente el contenido para determinar su efectividad, si llegará a la audiencia que queremos y si tiene errores gramaticales u ortográficos. Incluso si copiamos una apertura anterior, todavía tenemos que revisarla minuciosamente de nuevo.

Algunos consejo

Conozca con gran detalle cuál es el propósito del área de Recursos Humanos y lo que el director del equipo prevé para el profesional que finalmente se contrata. El conocimiento es poder, así que asegúrese de saber cosas como cuántas vacantes hay, el tipo de persona que están buscando, las responsabilidades del puesto, entre otras.

Diseñe una Persona Candidata

Construya una representación ficticia del candidato real para identificar sus rasgos y habilidades únicos. Use un título de oferta atractivo y una descripción completa del trabajo para despertar el interés de un candidato. Explica la razón de ser de la empresa incluye salario, condiciones de trabajo y ubicación. Cuando los candidatos saben cuánto se les pagará, muchos de ellos abandonan. Evite tal deserción aclarando desde el principio los objetivos salariales de su empresa.

Los componentes de la buena oferta de trabajo

- El título debe ser fácilmente comprensible y transmitir el perfil del candidato deseado.
- Ubicación o tipo de empleo.
- Descripción del trabajo.
- Funciones.
- Responsabilidades.
- Objetivos.
- Breve resumen de la empresa.
- Ventajas y un salario emocional.

Cuando se les da información insuficiente sobre un puesto, el 39% de los encuestados en una encuesta realizada por el sistema más de 16.000 personas expresaron escepticismo acerca de postularse para el mismo. Y el 29% de los encuestados dijo que no aplicaría si hubiera errores ortográficos o gramaticales.

La vacante debe brindar a los candidatos la oportunidad de evaluar si están calificados para el puesto, qué tan bien encajan con la empresa y el proyecto en cuestión, si se cumplirán sus expectativas salariales y si dar el siguiente paso sería beneficioso para sus carreras ¿Cuándo tienes tiempo para hacer estos controles?

Cómo editar de manera efectiva

- Elija un nombre estratégico para ello.
- Escribe una descripción del efecto.
- Siéntase cómodo con los deberes de su posición.
- Mantenga los valores de la marca en su escritura.
- Jerga interna con la que solo los empleados están familiarizados.
- Redactar ofertas de trabajo poco realistas que no coincidan con el salario medio del mercado y que no requieran mucha experiencia, pero que, sin embargo, se dirijan a solicitantes menores de 35 años.
- Acción discriminatoria que no solo es incorrecta sino que también revela algo sobre la cultura y los valores de la empresa en el proceso de redacción.
- No debe consultar las ofertas y los comentarios con mucha frecuencia.

Y ahora que sus vacantes son las adecuadas, es hora de utilizar la mejor tecnología para brindar a los candidatos una experiencia positiva y ayudar a los reclutadores a aprovechar al máximo su tiempo.

¿Cómo califican los posibles candidatos?

El candidato actual está mucho más preparado, ha hecho los deberes y sabe exactamente lo que quiere de su vida profesional.

Primero buscará un salario acorde con sus expectativas y luego, ante dos ofertas iguales, elegirá la que mejor satisfaga sus necesidades emocionales.

Teniendo en cuenta que debemos poner a las personas en el centro de nuestras estrategias, ¿estamos satisfaciendo las necesidades de nuestros candidatos? ¿Cómo evalúa a los empleados potenciales para nuestra empresa? Todo lo que ofrecemos está a la par con el promedio de la industria.

Las esperanzas y los sueños del candidato para el procedimiento de selección

Un argumento rápido y sucinto es lo que quieren. Somos el Departamento de X de RR.HH. Necesitamos asegurarnos de que nuestras vacantes se anuncien en plataformas digitales para acelerar los procesos de solicitud y selección y aumentar el interés de los posibles candidatos. Es importante tener en cuenta que las personas esperan poder solicitar puestos de trabajo utilizando sus teléfonos móviles, no solo usarlos para buscar vacantes.

La mayoría de los solicitantes son nativos digitales o usuarios avanzados; esperan una respuesta rápida de la empresa contratante. Según los datos proporcionados por DAXTRA, el 34% de los buscadores de empleo esperan recibir una respuesta de un reclutador dentro de las 24 horas.
Respuesta rápida y comunicación clara del proceso

Esperanzas y sueños organizacionales

Las seis consideraciones más importantes para cada solicitante que toma la decisión de aceptar o no una oferta de trabajo.
- Balance de vida.
- Flexibilidad.
- Beneficios.
- Oportunidades profesionales.
- Biografías de los miembros del equipo.
- Posición actual de la empresas.
En conclusión, escribir una buena descripción del puesto puede ayudar mucho en tus procesos de selección, pero apoyarla con tecnología te permitirá brindar una experiencia positiva tanto para los candidatos como para los gestores de talento.
Equipos de personas armadas con la tecnología y los equipos adecuados logran grandes hazañas.

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