Renuncié a mi trabajo y ahora me arrepiento ¿Qué hacer?

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Este fenómeno, conocido como el Gran Lamento, apareció en el primer trimestre de 2022.
Esto ocurre cuando los profesionales se cuestionan a sí mismos acerca de dejar a sus empleadores. Pero, ¿Este fenómeno es nuevo? Es común que la gente se pregunte si realmente se está produciendo un cambio para mejorar.

Muchos de nosotros hemos tenido dudas sobre el cambio. Incluso si nos gusta nuestro trabajo el 80% del tiempo, siempre hay ese último 20% que desearíamos que fuera diferente. Nunca parecemos estar satisfechos al cien por cien ya que siempre hay algo que no encaja del todo.

Según el informe Desarrollando nuevas técnicas de éxito en el reclutamiento de graduados, el doce por ciento de los recién graduados se arrepiente de haber aceptado su primera oferta de trabajo, ya que el puesto no estaba relacionado con su educación y capacitación.

Esto hace que nos preguntemos si estamos exagerando las consecuencias de adoptar esta nueva terminología. ¿Es esta una tormenta global? Según una encuesta realizada por The Muse entre más de 2500 trabajadores estadounidenses que renunciaron a sus trabajos durante los últimos dos años, aproximadamente uno de cada cinco expresó pesar por su decisión.

Competencia por el talento en el mercado laboral

Nos enfrentamos a un mercado laboral globalmente turbulento. Hay talento en todas partes, pero el campo de juego se está llenando cada vez más.

Debido a la renuncia a gran escala, ahora hay varios puestos vacantes y los reclutadores se han encontrado en condiciones de hacer que sus negocios sean más atractivos para los posibles candidatos. Esto ha resultado en un importante desajuste entre la oferta y la demanda.

El setenta y dos por ciento dijo que su nuevo rol o nueva compañía era bastante diferente de lo que les habían hecho creer, y casi la mitad dijo que intentaría recuperar su antiguo trabajo como consecuencia.
Si terminaron en un lugar tan malo o peor que donde empezaron, es comprensible que se arrepientan. Esta insatisfacción se manifiesta en candidatos "bummer", personas que quieren volver a una empresa donde antes fueron bien tratados.

¿Qué pasa con el equipo, en todo caso?

Los colaboradores que se quedan lo hacen en las mismas condiciones laborales que los que se fueron, aunque muchas veces recuperan el trabajo. El tiempo que se tarda en completar el procedimiento de traspaso de tareas aumenta como resultado de la dificultad para localizar a los candidatos adecuados.

Sin embargo, quedarse quieto puede hacerle sentir que se está perdiendo algo. Ya sabemos que el síndrome FOMO Miedo a perderse algo está afectando a la demografía más joven.

Este miedo a perder algo también se abre camino en el mundo de los negocios. Debe haber una razón para que todos se vayan, ¿verdad? Los expertos se preguntan si permanecer en un lugar es una pérdida de oportunidades que pueden presentarse en otros lugares.

A esto se suma el hecho de que a veces es mucho más fácil buscar un nuevo trabajo que tener una conversación difícil con el jefe. en la que exponemos el hecho de que no nos sentimos bien valorados, pagados o tratados.

Algunos consejos para manejar esta tormenta ideal

Pareciera que la tormenta perfecta se está desatando ahora sobre las organizaciones del mundo. Los trabajadores se están yendo voluntariamente en gran número, los reemplazos son difíciles de encontrar y los trabajadores restantes se sienten presionados para encontrar nuevas metas o reevaluar el valor de su trabajo.

Por esta razón, a continuación se brindan ciertas recomendaciones relacionadas con RR.HH. Súbete a la ola como un profesional.

Conversaciones significativas: hay charlas que nos pueden ayudar a sentirnos mejor (en la región RR.HH). debe hablar sobre una amplia gama de temas y brindar toda su atención a los miembros de su equipo. Bienestar, carrera y compromiso son algunos de los temas que se deben tratar con el equipo.

El tiempo promedio que un empleado ha pasado en nuestra empresa, así como las razones más comunes para irse, pueden ayudarnos a calcular la probabilidad de rotación de empleados por departamento y empleado, lo que nos permite diseñar estrategias personalizadas para mantener a nuestros mejores empleados.

Es crucial saber si los beneficios y salarios de nuestros empleados están en línea con el promedio del mercado para su puesto e industria. Se requieren evaluaciones periódicas para garantizar que mantenga su atractivo para los profesionales.

no descarte a un profesional experimentado solo porque dejó una empresa para buscar otra.

Los que abandonaron voluntariamente sus trabajos están buscando trabajo, y los que dejaron sus trabajos están contentos con el trabajo que están haciendo ahora.

Los ex empleados son ahora un grupo de talentos que debemos nutrir; es posible que quieran volver a trabajar con nosotros en algún momento en el futuro.

Es crucial que nos conozcamos en el equipo para que los recién llegados no se desanimen y los profesionales experimentados no pierdan su empuje y dedicación. Para atraer, también hay que ser capaz de retener.

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