¿Cómo esta afectando el quiet quitting en tu empresa?

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Los profesionales están evolucionando; ahora ponen un mayor énfasis en la importancia del bienestar en el lugar de trabajo. Sin embargo, algunas empresas cruzan una línea difusa entre la política de incentivos efectiva y el abuso, y como resultado, estas organizaciones se convierten en sectas.
Todos queremos sentir que nuestros esfuerzos están contribuyendo a algo más grande que nosotros mismos. No obstante, ese sentido de pertenencia puede florecer en comportamientos y actitudes característicos de un grupo en particular.
 Una forma segura de detectar este tipo de empresas es ver si promueven y dan mucha importancia a la idea de que el lugar de trabajo es como una familia. La salud de los trabajadores puede verse comprometida, e incluso puede ser contraproducente, si esto continúa. Echémosle un vistazo de cerca.

Familia vs Empresa

Ya hemos discutido la necesidad de implementar políticas de motivación y ejercicios de trabajo en equipo para fomentar un ambiente de trabajo positivo. Sin embargo, a veces esta intención bien intencionada va demasiado lejos y desdibuja la línea entre un individuo y la organización en su conjunto.
Todos sabemos que el trabajo puede ser duro y rutinario, por lo que cualquier motivación adicional es bienvenida. Sin embargo, algunos psicólogos advierten que las técnicas utilizadas para fortalecer los vínculos entre los empleados y la empresa pueden conducir a comportamientos nocivos para la salud.
Los expertos dicen que es importante prestar atención y respetar los espacios privados porque "las actividades de motivación a menudo se dirigen al sentido de privacidad de las personas para obtener su cooperación en la incorporación de algún aspecto de la empresa en su sentido de sí mismos", como lo expresan los expertos.

Gestión del entorno personal: algunas empresas obligan a sus empleados a trabajar largas horas que son difíciles de compaginar con otros aspectos de su vida. Son incapaces de tener una vida fuera del trabajo, que es uno de los factores que contribuye al desarrollo de trastornos psicológicos. Las Big Four, u otras grandes firmas de consultoría, son un claro ejemplo de un empleador que espera demasiadas horas de trabajo de su personal.

Requisitos extremos: se somete a los empleados a una intensa presión y se les hace comprender que ellos son la clave del éxito y la satisfacción laboral. Los empleados aumentan su dedicación con la esperanza de que las cosas mejoren en un futuro cercano; sin embargo, siempre se hacen nuevas demandas, y cuanto más asciendes en la escalera, más atascado te quedas. Hay una gran cantidad de culpa asociada a no ser productivo en todo momento y no ser exigente.

No hay empleados disidentes aquí: estas empresas castigan la disidencia, pero tener un "rebelde" en el personal podría ser útil. Los trabajadores más diligentes son capaces de alterar las fallas potenciales del proyecto. No significa que deba hacer las paces con aquellos que están causando problemas a su negocio.

Es cierto que “hay contextos empresariales en los que se idealizan prácticas que consideraríamos abusivas porque acaparan la vida de los trabajadores y les dejan poco espacio para su vida personal, pero que dentro de la organización son muestras de implicación y dedicación”.

¿Por qué siguen existiendo grupos religiosos? Este tipo de comportamiento a veces puede tranquilizar a los miembros, haciéndolos sentir que pertenecen a un grupo y que están contribuyendo a algo más grande que ellos mismos. Da valor al trabajo y al esfuerzo de uno.

Varios de estos comportamientos se promueven como esenciales, y trazar la línea no siempre es obvio. Si los líderes carismáticos y narcisistas son promovidos o ya están presentes, es más probable que ocurra un comportamiento abusivo.

Cultura corporativa saludable

Establecer y fijar la cultura de la empresa es crucial para no caer en esta trampa. Proporcionar lugares de trabajo saludables y libres de riesgos donde los profesionales puedan realizar su mejor trabajo sin comprometer su vida personal.

El objetivo es fomentar una cultura fuerte y un sentido de pertenencia sin recurrir a la coerción o la imposición.

Los objetivos pueden ser admirables, pero diluir las identidades de las personas para beneficiar a un grupo nunca es una buena idea.

El buen patrón, dirigida por Fernando León de Aranoa, es una gran película que recomendamos encarecidamente. En su interior podemos ver un claro ejemplo de uno de estos negocios de nicho en acción.

Abandono en silencio 

La renuncia silenciosa ha sido más común en los últimos meses, en paralelo con el ascenso de la empresa Para evitar convertirse en esclavos del trabajo, como lo expresó el tiktoker Hunter Kaimi en un video visto por más de 3 millones de personas, es importante usar este término.

Dicho de otra manera, no vale la pena arriesgar el bienestar físico y emocional de uno por un trabajo que paga mal la mayor parte del tiempo. La cultura del exceso de trabajo no recompensado es algo que tiene que terminar.

Además del artículo de opinión de Jaime Rubio titulado. No vas a herdar la empresa, también hemos visto este fenómeno en otros medios.

Cambio de actitud

Ya no existe la creencia, al menos entre ciertas generaciones, de que uno vale lo que vale en términos de trabajo. Ha habido un cambio de mentalidad, y se está sintiendo en todas las empresas.

Puede haber un cambio en el estilo de vida hacia una economía de suficiencia basada en la distribución equitativa de recursos y beneficios. Este esquema se centra en salarios justos, que están por encima del mínimo y en línea con los gastos de manutención.

Alejandra Nuo es socióloga especializada en expansión empresarial.

Esta práctica existe desde hace bastante tiempo; de hecho, muchos expertos coinciden en que el término rendición silenciosa se ha usado en exceso en los últimos años.

Tag Ping es un término que surgió en la China comunista como un rechazo a la cultura de la adicción al trabajo de ese período.

¿Es así como realmente es? anti-ambición?

Algunas autoridades han acuñado el término antiambición. Los profesionales de hoy en día están menos interesados en avanzar en sus carreras, y esta tendencia se acompaña de una falta general de preocupación por el progreso individual.

Pero, hay algunos psicólogos que apuntan en una dirección diferente.

Cuando las personas no creen que los demás se preocupan por ellos, dejan de preocuparse por ellos, según Adam Grant, psicólogo organizacional de The Wharton School. Comience con trabajo significativo, respeto y un salario justo si desea que hagan un esfuerzo adicional.

Quizás esto explique por qué Wall Street está teniendo problemas para atraer talento de recién graduados por primera vez: la gente ya no quiere trabajar de 8 am a 11 pm, sino que su vida laboral y personal esté más integrada.

Gallup también aportó un término interesante relacionado con las organizaciones a través de su cuenta de Twitter: el disparo silencioso. Este término se refiere a los trabajadores que no son considerados para el empleo. Incluye trabajadores a los que rara vez se les dan aumentos y tienen poco espacio para el progreso profesional.

"Se habla mucho de 'renunciar en silencio', pero mucho menos de renunciar en silencio, que es lo que sucede cuando no le das a alguien un aumento de sueldo después de haber trabajado para ti durante cinco años y hecho todo lo que les has pedido.

Deben establecerse límites y una jerarquía de valores para dirigir la cultura y las ambiciones de una organización. Establecer límites puede ser útil si desea evitar que su empresa se convierta en un culto y tenga que lidiar con renuncias silenciosas.

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